Ambulant Gewinn erzielen


Ambulant ist Zukunft und hat unternehmerisches Potenzial. Wer es nutzt, gewinnt Vorsprung.

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Ambulante und stationäre Prozesse trennen

Wo Kliniken auf stationäre Eingriffe und Behandlungen spezialisiert sind und entsprechende Strukturen aufgebaut haben, sind klare Differenzierungen von höchster Bedeutung. Als Experten im Aufbau ambulanter Kliniken führen wir Sie mit sicherer Hand durch den kompletten Change-Prozess.

Was wir verbessern

  • Strategischer Einkauf mit Prozessoptimierung
  • Konsequente Trennung räumlicher und personeller Mittel sowie der Logistik
  • Sparsame Personalstruktur
  • Definition sämtlicher Behandlungspfade über alle Bereiche hinweg
  • Entwicklung geeigneter Betriebsstrukturen

Projektmanagement nach Bedarf ins Boot holen


Wir bringen Effizienz mit – vom ersten Tag an. Qualitätsarbeit und agiles Projektmanagement brauchen den externen Blick.

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Innovation und Projektleitung à la carte

Wir bringen die professionelle Aussensicht mitten ins Team. Indem wir uns in einem gemeinsam definierten Zeitrahmen als Mitarbeitende integrieren, liefern wir keine Schubladenkonzepte, sondern umsetzbare strategische und operative Vorschläge. Zudem übernehmen wir bedarfsbezogen die Leitung von Projekten und Change-Prozessen.

Ihre Menü-Auswahl

  • Businessplan, Betriebskonzept und Betriebsstart
  • Prüfung und Überarbeitung von Bauprojekten
  • Bewilligung und Akkreditierung
  • Personal- und Kaderselektion
  • Sparsame Geräte- und Materialbeschaffung

Spar- und Abwälzungspotenzial identifizieren


Wir machen Ihre Klinik in einem einzigen Tag effizienter.

Zahlreiche Kliniken verrechnen zu wenig und zahlen zu viel. Grund dafür ist ein blinder Fleck.

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Nach nur einem Tag Sparpotenzial kennen

Allein die Leistungen, die Kliniken täglich erbringen und nicht vollständig oder mit falschen Tarifannahmen verrechnen, bergen ungeahntes Potenzial. Hinzu kommen Medikamente und Materialkosten, die nicht korrekt erfasst und berechnet werden, sowie weitere, oft überraschende Faktoren. In einem Tag vor Ort identifizieren wir Ihre blinden Flecken.

Ihre Vorteile

  • Checkup mit langfristiger Wirkung
  • Tägliche Einsparungen
  • Ausschöpfen aller Weiterverrechnungsmöglichkeiten
  • Tipps zum strategischen Einkauf
  • Schulung im Bereich Tarifänderungen

Infoblatt:

Check-Up

Erfahrener Interimsmanager auf Abruf


Wir bringen Effizienz mit – vom ersten Tag an.

Führungswechsel auf Zeit gelingen, wenn der Interimsmanager keine Anlaufzeit braucht.

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Wir kennen Ihre Abläufe und können morgen starten

Was uns auszeichnet, ist unser langjähriger Erfahrungsschatz auf allen Stufen einer modernen Klinik: Direktion, Change-Management, Betriebsaufbau, Einkauf und Logistik, Medizintechnik sowie IT-Evaluation. Dies führt dazu, dass wir schon morgen die Leitung übernehmen und unseren Blick für Qualität, Effizienz und Sparpotenzial einbringen können.

Die 5 Skills unserer Interimsmanager

  • Wir kennen alle Klinik-Abläufe.
  • Wir sind auf Stufe Management zu Hause.
  • Wir richten den Fokus auf Effizienz und Sparpotenziale.
  • Wir führen, beraten und inspirieren Teams.
  • Wir sind mobil und reagieren schnell.

Geräteanwendung: Profis schulen Profis


Wir machen Ihre Klinik sicherer und effizienter.

Geräteschulung verlangt nebst technischem Knowhow Vertrautheit mit dem klinischen Alltag.

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Wir schulen Sie aus Nutzersicht

Wenn Sales-Manager Anwender im Umgang mit neuen Geräten schulen, bringen sie zwar technisches Knowhow mit, sind aber meist wenig mit unternehmerischen sowie medizinischen Fragestellungen und Alltagssituationen vertraut. Wir schliessen diese Lücke, indem wir durchdachte Präsentationen und Schulungen anbieten. Von Klinikprofis zu Klinikprofis.

Ihre Vorteile

  • Medizinisches und unternehmerisches Knowhow
  • Kenntnisse der spezifischen Herausforderungen
  • Attraktive und leicht verständliche Präsentationen
  • Beratung bereits im Beschaffungsprozess
  • Fokus auf Effizienz und Sparpotenzial

Kompromisslos effizient bauen


Wir machen Ihre Klinik rentabel.

Rendite wird möglich, wo Marktbedürfnisse antizipiert und Kosten auf intelligente Weise tief gehalten werden.

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Bauen Sie nicht ohne unser Knowhow

Neu- und Umbauten moderner Kliniken sind unsere Kernkompetenz. Wir verfügen über den erfahrenen Blick fürs Ganze und wissen, wo die Stolpersteine liegen. Holen Sie uns bereits im Planungsprozess ins Boot oder lassen Sie sich punktuell unterstützen. Wir bieten Ihnen Effizienz-und Spar-Checkups sowie Beschaffungskonzepte, die Doppelspurigkeiten vermeiden.

Was Sie mit uns gewinnen

  • Externe Expertise im Planungsprozess
  • Zugeschnittenes Betriebskonzept
  • Unterstützung in Bewilligungs- und Akkreditierungsprozessen
  • Sparsame Geräte- und Materialbeschaffung
  • Personal- und Kaderselektion